Software outsourcing
軟件人力外包
直擊企業5大痛點
基礎崗位
人員需求量大
流動頻繁
人員管理難度大
臨時性用工需求
短期項目急需用人
招聘力量不能滿足項目工期需求
短期人員短缺
正式編制員工業務繁忙、病假、產假等造成項目無人承接
企業編制有限
正式員工編制有限
現有員工難以支撐業務發展
風險與成本
用工風險、人力成本對企業造成的雙重壓力
專業顧問團隊1V1服務
人才儲備豐富
定制化服務
全方位一站式服務方案
專業化
高質量保障
人員招聘
全流程
勞務合同簽訂
社保管理、員工福利等
人事檔案管理
勞動爭議等調解
提供各類促進更好服務
企業的培訓
人力資源管理
軟件配套服務
靈活機動
滿足彈性用人需求
人員快速到崗
用人單位與員工無勞動關系避免勞動糾紛、轉移風險
用人單位可免去辦理各類人事勞動手續
大幅度降低管理成本
用人不養人
解決編制問題
Business Process
Step 1
1.社會招聘
2.公司內部推薦
3.同類型企業合作
4.人員調配
公司人力資源池儲備
Step 2
1.需求確認
2.簽訂合同
需求確定、簽訂合同
Step 3
1.招聘主管接到需求后，24小時內響應
2.一周內:完成需求80%
3.兩周內:完成需求100%
4.參與角色:甲方負責人、具體執行項目負責人、乙方項目經理、乙方招聘主管
人才面試
Step 4
1.為期1天的崗前駐場規章制度培訓
2.考核標準等用工資料同步
3.參與角色：乙方人事主管、行政人員、招聘主管
人才到崗
Step 5
1.考察期：1個月內
2.雙方PM及項目經理對員工工作能力、態度等進行全方位考核
3.雙方及時溝通情況，若出現能力不匹配的情況，將雙方協調進行人員更換
考察期
Step 6
1.新成員適應性管理，直接上級持續關注、引導
2.梯隊分組式管理
3.完善的崗位晉升制度
4.標準化薪酬福利制度
5.定期展開技能和管理等培訓
6.公司軟文化打造
人員穩定性日常管理
Business Process
對公司
? 勞動力素質/數量優化性選擇
? 勞動力組織形式優化性選擇
? 根據業務進度計劃，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并提前進場
? 搞好后勤保障工作
對勞動者
? 謹慎簽訂勞務外派合同
? 正確處理外派人員的人事關系與薪酬
? 做好外派人員的職業發展規劃
? 對勞動力進行全方位系統培訓，以滿足盡快適應企業文化及業務要求
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