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      軟件定制開發項目為什么會出現爛尾

      2020-05-07閱讀量:12968

      無論做什么項目都可能面臨著爛尾的情況。而我們需要竭盡全力保證項目成功完成,導致軟件定制開發項目爛尾的情況如下:


      企業APP開發.jpg


        一、軟件定制開發需求方的問題導致項目爛尾


        1、軟件定制開發需求方對自己項目需求不明確。


        雖然是自己的項目,可能因為對整個項目的每個環節不一定了解,對產品受眾人群不了解,對受眾人群的痛點不了解,對受眾人群的使用習慣不了解,以至于很多項目在外包時,要做成什么樣子,起到什么作用。軟件定制開發公司在項目開始進行時,沒有明確客戶的的需求及開發目的,一個沒有目標的項目爛尾是很正常的。


        2、一味追求低價


        在選擇軟件定制開發公司時選擇性價比高的開發公司是對的,但是不能一味追求低價。外包服務提供的是智力的服務和技術的服務。價格決定服務質量,一分價錢一分貨。如果報價過低,外包團隊一定是降低投入,而這種投入的降低,是智力,是用心程度的降低,而這種降低做為客戶根本無法評估。如果選擇低價服務商,則可能導致項目不能如期進行。


        3、一味追求項目功能全


        很多軟件定制開發需求方覺得軟件功能開發得越多越好,在軟件項目開發過程中,不斷要增加新功能,覺得每一個功能都非常重要。已開發好的項目不能滿足軟件定制開發需求方的要求。產生矛盾,進而導致項目延期、爛尾等情況。


        二、軟定定制開發公司導致項目爛尾


        1、軟件定制開發公司團隊不成熟或制度不完善


        有的軟件開發公司的開發團隊沒有產品經理,沒有軟件測試人員。開發人員兼產品經理及軟件測試。也沒有正規的項目流程表。


        首先程序員在項目開發的時候不能當作是自己一個人在公司寫代碼,而絕大多數程序員只考慮一個點,而不考慮到面。產品經理是要對產品負責任的,是根據客戶要求設計產品,確定開發需求,是項目核心人員,是根本不可能讓開發人員兼任的。


        沒有正規的流程,客戶又不懂,項目一定是亂程一團,一個亂成一團的團隊去做一個沒有目標的項目,爛尾是很正常的。


        2、為了接單隨便報價


        因為客戶對于技術不懂,只從單方面比價格,業務員為了接單子,一味的報低價。項目接到手后根本沒發賺錢,只有偷工減料、能省則省?;蛘咧型炯渝X找各種理由加錢,談不攏導致項目爛尾。


        3、沒有品牌意識


        很多開發團隊是臨時組建的,沒有公司、沒有品牌、沒有知名度。接到項目收收款即可,能做則做,不能做則只賺首付款。反正沒有公司到時候也找不到人。


        4、不了解客戶真正需求,只懂開發軟件


        這條80%以上外包團隊是不負責的,你把要求說明確,我負責開發,至于你用來做什么,有沒有用,那是你的事。因為我只負責開發,其實發包方的目的是想通過開發出來的產品賺錢,是希望軟件定制開發公司能提供整體解決方案,而不是僅僅的只開發,雙方期望不同,也會產生溝通上問題。


        企業在開發軟件時,整理行業需求及選擇軟件開發公司至關重要,這是導致軟件項目能否開發成功的關鍵。在選擇軟件定制開發公司時不能一味追求低價,選擇性價比高的軟件開發公司即可。


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      成都四象聯創科技有限公司是一家專注于企業級管理軟件研發及提供行業信息化整體解決方案的服務商,公司核心團隊來自電子科技大學,并與電子科技大學建立了長期的產學研合作關系,經過十年的技術研究和技術積累,目前已擁有42項發明專利和32項產品著作權。 公司經過多年發展及戰略布局,目前已形成三大事業部:金融事業部、物聯網事業部及創新事業部。四象聯創一直堅持以“專注軟件研發、只想用心為您服務”為經營理念,旨在為客戶提供高效高質的專業化服務。

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